オーダーメイドセミナー実例
働き方改革推進のためのマネジメント研修
働き方改革の推進に効果的なマネジメントとは
～一人ひとりを活かすマネジメント力～
働き方改革の推進には、さまざまな取り組みを確実に実現し
機能させる現場のマネジメント能力が大きく影響します。
本研修では、働き方改革とマネジメントの関連性について考え
改革に効果的なマネジメントのあり方として２つの視点で学びました。先ずは、チーム全体をみる視点として、人と人との間に起きている事柄を洞察し、風通しの良い風土の醸成と、対話重視の組織マネジメントのあり方を体験学習を通して学んでいただきました。また、もうひとつの視点として、よりパーソナルな面に焦点をあて、ひとりひとりの能力を引き出すマネジメントとして、コーチングスキルを学び、ご自身へ質問を通して、質問の効果も実感していただきました。働き方を変えていくためには、制度的改革のみならず、人の意識を変えていくことも「働き方改革」には重要であることを、本研修を通して実感いただきました。
研修のねらい
参加者様のご感想
●働き方改革というとつい制度や労働環境をイメージするが、マネジメントやコミュニケーションが重要である事が理解できた。組織改革（開発）は、身近な課題であり、取り組むためにコーチングなどスキルを身に付けることが必要だと感じた。
●社内でも働き方改革のマネジメントを行っているが、社内で行うなう内容とも別で、他の考え方が出来て、参加してよかった。
●色々な方々と違った視点で会話することが出来良かったです。研修会は多々参加していますが、とても解り易く良かったです。
●コーチングの重要性について学ぶことが出来ました。コミュニケーションスキルを向上させ、個人のマネジメント力を引き出せる組織作りが今後の課題になるので、本日学んだ情報、知識を活用していきたいです。
●コーチングについて学ぶことは、職場のマネジメントにおいて、必要な事であると思いました。今後理解を深めたいと思います。
●働き方改革の話の中で、各会社の取り組みやデメリットなどの説明など勉強になり、コーチングなど自分なりに考え、今後の仕事に活かしていきたい。
公益財団法人日本電信電話ユーザ協会 岩手支部様
研修の特徴
オーダーメイド研修
◉お客様のためだけのオーダーメイド研修
今ある課題や目標など、事前にお伺いし、御社のニーズに合わせた内容をご提案。
課題解決や目標達成に向けた最適なプログラムで、効果的な研修を実施します。
◉体験で身に付く研修
聞くだけの研修ではなく、実習・ロールプレイング・グループディスカッションを
活用した体験型。実感しながら実践できるスキルが身に付く研修です。
◉自らが『感じる、気づく、変わる』研修
講師が答えを教えるのではなく、参加者自らが考え、感じ、気づくことに重点を
置く、体験からの学びを重視。おひとりおひとりが持つ可能性や意欲を引き出し
自発的な行動へ繋げていきます。
◉能力を引き出すアプローチ
コーチングの手法を導入。社員の能力を開発、パフォーマンスの向上を図り
更なるレベルアップを狙います
◉研修後のアフターフォロー
研修の効果をより高めるためには、いかに日々の生活に落とし込み実践する
かが大事な鍵となります。研修後は、研修から得たフィードバックをもとに
実践し習慣化へつなげるためのアドバイスをさせていただきます。
御社のご希望をお聞かせください
解決したい課題にマッチした、効果的なプログラムを設計し、提供いたします
◆階層別・テーマ別研修も承ります
以下に掲げる研修では●一つのテーマに集中する。●２つ以上のテーマを組み合わせて学ぶ
どちらでも可能でございます。詳しくはお問合せください。
・新入社員研修・新入社員フォローアップ研修
・女性リーダー研修
・中堅社員研修・リーダー研修
・ビジネススキル・マナー研修
・アサーション研修
・傾聴研修
・コーチング研修
・コミュニケーション力向上研修
・ラボラトリー方式体験学習による人間関係づくりトレーニング
・価値観の違いはなぜ生まれるのか？
・信頼関係を築く聴き方
・言いにくいことをつたえる技術
・感情を見方にする方法
・人間の行動の意図とは？
・自分の人生を創る
・リフレーミングでやる気UP
上記の研修内容を必要に応じて、自由に組み合わせることが可能です
「社員ひとりひとりの成長と組織の成長は両輪です」
御社の想いを共有し実現化へ
課題解決やありたい姿へ向かって
ともに歩むパートナーとして
御社にあった研修コンテンツを提案させていただきます
どうぞお気軽にご相談ください
