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ガラス建築

​役職者のための
リーダーシップ向上講座

いかに成長し続ける人財と組織を創るのか。
今、あらゆる組織が問われています。

若い弁護士

​テーマ1

​自分らしいリーダーシップを考える

私のリーダー像とは

​今、求められるリーダーのあり方

リーダーの役割

年代ごとの特徴とアプローチ法​等​

テーマ2

​役職者に必要な人間力を高める

役職者としてのあり方を見つめ直す

心の知能指数を高めるEQ開発

セルフマネジメント法

ビジネスブレインストーム
仕事仲間

​テーマ3

​役職者に必要な
コミュニケーションスキル1

リーダーシップを高めるコーチング法

役職者に必要な傾聴力を高める

​今、求められる面談法

能力レベルと育成法

​テーマ4

​役職者に必要な
コミュニケーションスキル2

目標設定のためのコーチング法

伝わるフィードバック

​動機づけとモチベーション

​エンゲージメントの高め方

就職の面接
チームハイファイブ

​テーマ5

​役職者としての洞察力を磨く

役職者に必要な視点

今、起きていることを見抜く視点とかかわり方

機能する組織づくりとは​

 VUCAという変動の時代の中で、個人に対しても変化が求めらる時代になりました。
これまでのように金銭報酬や社会的地位を求めるだけでは、個人は満足しない状況が指摘されています。  自分自身の成長機会を求める傾向は、環境の変化が激しくなればなるほど個人のニーズは高まりやすくなっています。また現在は「自分らしく」働きたいというニーズ高まっています。つまり、金銭的報酬や社会的地位を得ることよりも、仕事を通して個人としての充実感や幸福感を満たしたいという心理的報酬
に対するニーズが高まっています。今後、企業は既存の経済的な報酬に加え、このような個人のニーズに応えなければ、従業員のエンゲージメントを高めることが難しく、優秀な人材を流出させる可能性もあります。

いかに進化を遂げ続ける人財と組織を創るのか。
今、あらゆる組織が問われています。

個人と組織の目的を共有し、従業員個人のニーズに応えながらも
いかに組織として生産性を高めていくのか。

本講座では、これまでのマインドセットや組織デザインを改善するだけではなく
個人や組織がそれぞれの課題を「超越」できる状態を目指すために
役職者として、どのように従業員をマネジメントするのか
様々な視点から、その「あり方」と「やり方」を学びます。

 

受講時間:全20時間(各テーマ4時間)

※ご都合に合わせて、受講スケジュールを立てることができます。ご希望の日程をお知らせください。

受講料:150,000円(20時間受講料、テキスト代、税込)

​※プライベート受講対応講座です。お問合せください。

※会場のご準備をお願いいたします

継続的におこなう人財育成コンサルテーションも承ります。

ご希望される場合は、お気軽にご相談ください。

 

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